Sicherheits- und Gesundheits-
schutzkoordination auf Baustellen

Mit der richti­gen Pla­nung und sicheren Durch­führung Ihres Vorhabens ver­mei­den Sie Arbeit­sun­fälle und gesund­heitliche Belas­tun­gen auf Ihrer Baustelle. Wir unter­stützen Sie gern.

Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination auf Baustellen

Mit der richti­gen Pla­nung und sicheren Durch­führung Ihres Vorhabens ver­mei­den Sie Arbeit­sun­fälle und gesund­heitliche Belas­tun­gen auf Ihrer Baustelle. Wir unter­stützen Sie gern.

Das bedeutet Baustellensicherheit

Baustellen sind Arbeit­splätze, auf denen die Forderun­gen des Arbeitss­chutzge­set­zes genau­so einzuhal­ten sind, wie in jedem anderen Unternehmen. Im Gegen­teil, die kom­plexe Zusam­me­nar­beit unter­schiedlich­er Gew­erke und die sich ständig ergeben­den Verän­derun­gen im Bau­fortschritt erfordern ein Höch­st­maß an Sicher­heit und Gesund­heitss­chutz auf Baustellen. Ver­ant­wortlich ist nach der Baustel­len­verord­nung zuerst der Bauherr oder ein von ihm Beauf­tragter, die Maß­gaben des Arbeitss­chutzes gemäß der jew­eili­gen Lan­des­bauord­nung, dem Arbeitss­chutzge­setz, der Baustel­len­verord­nung und der Regeln zum Arbeitss­chutz auf Baustellen (RAB) form- und frist­gerecht umzuset­zen. Bere­its in der Phase der Pla­nung eines Bau­vorhabens sind die all­ge­meinen Grund­sätze nach § 4 des Arbeitss­chutzge­set­zes zu berück­sichti­gen und später in der Aus­führungsphase kon­se­quent umzusetzen.

Wer­den auf ein­er Baustelle Beschäftigte mehrerer Arbeit­ge­ber tätig, so fordert § 3 der Baustel­len­verord­nung die Bestel­lung von einem oder mehreren geeigneten Koor­di­na­toren – die soge­nan­nten Sicher­heits- und Gesund­heitss­chutzko­or­di­na­toren, kurz SiGeKo. Deren Tätigkeit erstreckt sich von der Pla­nungs- bis zur Aus­führungsphase des Bau­vorhabens und bein­hal­tet alle arbeitss­chutzrel­e­van­ten Aspek­te des Pro­jek­tes, die im Zusam­men­spiel der unter­schiedlichen Gewerke/Firmen im Ver­lauf des Bau­fortschritts zu beacht­en sind. Ziel ist es, das Unfall­risiko auf der Baustelle zu minimieren.

Das bedeutet Baustellensicherheit

Baustellen sind Arbeit­splätze, auf denen die Forderun­gen des Arbeitss­chutzge­set­zes genau­so einzuhal­ten sind, wie in jedem anderen Unternehmen. Im Gegen­teil, die kom­plexe Zusam­me­nar­beit unter­schiedlich­er Gew­erke und die sich ständig ergeben­den Verän­derun­gen im Bau­fortschritt erfordern ein Höch­st­maß an Sicher­heit und Gesund­heitss­chutz auf Baustellen. Ver­ant­wortlich ist nach der Baustel­len­verord­nung zuerst der Bauherr oder ein von ihm Beauf­tragter, die Maß­gaben des Arbeitss­chutzes gemäß der jew­eili­gen Lan­des­bauord­nung, dem Arbeitss­chutzge­setz, der Baustel­len­verord­nung und der Regeln zum Arbeitss­chutz auf Baustellen (RAB) form- und frist­gerecht umzuset­zen. Bere­its in der Phase der Pla­nung eines Bau­vorhabens sind die all­ge­meinen Grund­sätze nach § 4 des Arbeitss­chutzge­set­zes zu berück­sichti­gen und später in der Aus­führungsphase kon­se­quent umzusetzen.

Wer­den auf ein­er Baustelle Beschäftigte mehrerer Arbeit­ge­ber tätig, so fordert § 3 der Baustel­len­verord­nung die Bestel­lung von einem oder mehreren geeigneten Koor­di­na­toren – die soge­nan­nten Sicher­heits- und Gesund­heitss­chutzko­or­di­na­toren, kurz SiGeKo. Deren Tätigkeit erstreckt sich von der Pla­nungs- bis zur Aus­führungsphase des Bau­vorhabens und bein­hal­tet alle arbeitss­chutzrel­e­van­ten Aspek­te des Pro­jek­tes, die im Zusam­men­spiel der unter­schiedlichen Gewerke/Firmen im Ver­lauf des Bau­fortschritts zu beacht­en sind. Ziel ist es, das Unfall­risiko auf der Baustelle zu minimieren.

Was wir für Sie tun können

Unsere erfahre­nen SiGeKo vertreten Sie als Bauher­rn bei der Koor­di­na­tion aller Maß­nah­men zur Sicher­heit und zum Gesund­heitss­chutz auf Ihrer Baustelle, wie es die Baustel­len­verord­nung ver­langt. Zu unseren Leis­tun­gen gehören zum Beispiel:

in der Planungsphase

  • die Beratung zu bleiben­den sicher­heit­stech­nis­chen Ein­rich­tun­gen für mögliche spätere Arbeit­en an der baulichen Anlage und Zusam­men­stellen der Unter­lage mit den erforder­lichen Angaben für die sichere und gesund­heits­gerechte Durch­führung dieser Arbeiten,
  • die Beratung bei der Ter­min­pla­nung für gle­ichzeit­ig genutzte Sicherheitseinrichtungen,
  • die Ausar­beitung eines Sicher­heits- und Gesund­heitss­chutz­plans (SiGe-Plan),
  • die Erstel­lung von Baustel­lenord­nung und Vorankündi­gung, sowie

in der Ausführungsphase

  • die Unter­stützung bei der Durch­set­zung der Rechtsvorschriften auf der Baustelle,
  • die laufende Kon­trolle der Ein­hal­tung des Sicher­heits- und Gesundheitsschutzplans,
  • die Klärung sicher­heit­srel­e­van­ter Belange zwis­chen den am Bau Beteiligten,
  • das Erken­nen, die Bew­er­tung und Ver­mei­dung von Gefahren für die Beschäftigten,
  • die Organ­i­sa­tion und Durch­führung von Sicherheitsbegehungen,
  • das Pro­tokol­lieren der sicher­heit­srel­e­van­ten Män­gel und Hin­wirken auf die Besei­t­i­gung der Mängel.

Die richtige Bal­ance zwis­chen Ein­hal­tung der geset­zlichen Reg­u­lar­ien und präven­tivem Han­deln sorgt für die Schaf­fung eines gesun­den und sicheren Arbeit­sum­feldes. Das wiederum trägt dazu bei, die Zufrieden­heit und Moti­va­tion der Arbeit­skräfte zu erhöhen sowie Aus­fal­lzeit­en und Störun­gen der Arbeitsabläufe zu senken und somit zusät­zliche Kosten zu vermeiden.

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Praktische Fallbeispiele: Wie SiGeKo Herausforderungen auf Baustellen meistert

Ent­deck­en Sie in diesen drei Fall­beispie­len, wie ein Sicher­heits- und Gesund­heitss­chutzko­or­di­na­tor (SiGeKo) erfol­gre­ich bei ver­schiede­nen Baustel­len­her­aus­forderun­gen einge­grif­f­en hat. Sehen Sie, wie durch gezielte Maß­nah­men Sicher­heit­sprob­leme gelöst, Baustopps ver­mieden und Krisen effek­tiv gem­anagt wur­den. Diese Beispiele zeigen, wie wertvoll ein erfahren­er SiGeKo für rei­bungslose Bauabläufe und die Ein­hal­tung von Vorschriften ist.

Beginn des Projekts „Herausforderungen bei der Einhaltung der Baustellen-verordnung“

Sit­u­a­tion:

Ein mit­tel­ständis­ch­er Bau­un­ternehmer plant den Bau eines Wohnkom­plex­es. Trotz aller Vorkehrun­gen kommt es auf der Baustelle zu Sicher­heit­sprob­le­men, weil die geset­zlichen Anforderun­gen nicht voll­ständig umge­set­zt wurden.

Her­aus­forderung:

Der Bauherr muss sich­er­stellen, dass alle Mitar­beit­er über die Gefahren am Arbeit­splatz aufgek­lärt wer­den und die notwendi­gen Schutz­maß­nah­men ergreifen. Es stellt sich jedoch her­aus, dass einige Arbeit­er keine geeignete Schutzaus­rüs­tung tra­gen und die Maschi­nen auf der Baustelle nicht regelmäßig gewartet wur­den. Es fehlt zudem an regelmäßi­gen Schu­lun­gen zur Arbeitssicherheit.

Lösung:

Ein Sicher­heits- und Gesund­heitss­chutzko­or­di­na­tor (SiGeKo) wird einge­set­zt, um die Ein­hal­tung der Sicher­heits­stan­dards zu überwachen. Der SiGeKo organ­isiert Schu­lun­gen, sorgt für regelmäßige Inspek­tio­nen und stellt sich­er, dass alle Arbeit­nehmer die erforder­liche Schutzaus­rüs­tung tra­gen. Durch seine Koor­di­na­tion kann der Bauherr die Sicher­heitsmän­gel schnell beheben und das Pro­jekt fortsetzen.

Mitte des Projekts – „Vermeidung von Baustopps durch rechtzeitige Maßnahmen“

Sit­u­a­tion:

Auf ein­er großen Baustelle für ein Einkauf­szen­trum dro­ht ein Baustopp, weil die Sicher­heitsvorschriften nicht aus­re­ichend beachtet wur­den. Ein Arbeit­er hat­te sich ver­let­zt, da eine gefährliche Stelle auf der Baustelle nicht abgesichert war.

Her­aus­forderung:

Die zuständi­ge Baube­hörde erwägt, die Baustelle stil­lzule­gen, was zu erhe­blichen Verzögerun­gen und Mehrkosten führen würde. Der Bauherr ste­ht unter Druck, die notwendi­gen Sicher­heits­maß­nah­men schnell umzuset­zen, um den Baustopp zu verhindern.

Lösung:

Durch den Ein­satz eines SiGeKo kann der Bauherr schnell auf die Anforderun­gen der Behörde reagieren. Der SiGeKo über­prüft die Gefahren­stellen, sorgt für deren Absicherung und stellt sich­er, dass alle weit­eren Arbeit­en unter strik­ter Ein­hal­tung der Sicher­heitsvorschriften erfol­gen. Dank dieser Maß­nah­men kann der Baustopp ver­mieden und das Baupro­jekt plan­mäßig fort­ge­set­zt werden.

Krisenmanagement „Effizientes Krisenmanagement bei Baustellenstilllegung“

Sit­u­a­tion:

Ein Baupro­jekt für ein Büro­ge­bäude wird durch einen plöt­zlichen Baustopp unter­brochen. Die Baube­hörde hat auf­grund von Ver­stößen gegen die Baustel­len­verord­nung die Arbeit­en vorüberge­hend ein­stellen lassen.

Her­aus­forderung:

Der Baustopp dro­ht, das gesamte Pro­jekt mas­siv zu verzögern und verur­sacht erhe­bliche Kosten. Der Bauherr muss schnell han­deln, um die Baustelle wieder freigeben zu lassen und den Bau fort­set­zen zu können.

Lösung:

Ein erfahren­er SiGeKo wird hinzuge­zo­gen, um die Sit­u­a­tion zu analysieren und einen Maß­nah­men­plan zu erstellen. Er koor­diniert die Besei­t­i­gung der fest­gestell­ten Män­gel, stellt den Kon­takt zur Baube­hörde her und sorgt für die zügige Wieder­auf­nahme der Bauar­beit­en. Durch dieses gezielte Krisen­man­age­ment kann der Baustopp schnell aufge­hoben wer­den, und das Pro­jekt läuft wieder reibungslos.