Prag­ma­tisch. Dig­i­tal. Individuell. 

Digitalisierung für
KMU und Handwerk 

Die dig­i­tale Trans­for­ma­tion bet­rifft Prozesse, Mitar­bei­t­ende und Geschäftsmod­elle gle­icher­maßen. Wir unter­stützen kleine und mit­tlere Unternehmen dabei, Dig­i­tal­isierung prag­ma­tisch und schrit­tweise umzusetzen.

Kosten­los­es Erstgespräch  Leis­tun­gen entdecken 
20+ Jahre Erfahrung  Vor Ort in Sach­sen, Sach­sen-Anhalt & Bayern 

Poten­ziale

Was Digitalisierung ermöglichen kann

Wet­tbe­werb­s­fähigkeit, Inno­va­tion­skraft und Effizienz wer­den zunehmend durch den Ein­satz dig­i­taler Lösun­gen mitbestimmt.

Prozesse beschle­u­ni­gen

Dig­i­tal­isierte Abläufe kön­nen dazu beitra­gen, Aufwand zu reduzieren und Zeit für wertschöpfende Tätigkeit­en freizusetzen.

Fachkräfte gewin­nen und binden

Mod­erne, dig­i­tale Arbeit­sumge­bun­gen kön­nen die Attrak­tiv­ität als Arbeit­ge­ber steigern und bei der Mitar­beit­erbindung unterstützen.

Neue Märk­te erschließen

Dig­i­tale Kanäle kön­nen den Zugang zu neuen Kun­den­grup­pen und regionalen Märk­ten erle­ichtern — von der Kun­dengewin­nung bis zur Kommunikation.

Ver­net­zung verbessern

Die dig­i­tale Zusam­me­nar­beit mit Part­nern, Liefer­an­ten und Kun­den kann Abstim­mung­sprozesse vere­in­fachen und beschleunigen.

IT-Sicher­heit stärken

Eine struk­turi­erte Dig­i­tal­isierung kann dazu beitra­gen, die IT-Sicher­heit im Unternehmen sys­tem­a­tisch zu verbessern.

Geschäftsmod­elle weiterentwickeln

Dig­i­tale Ansätze kön­nen Impulse für neue Geschäfts­bere­iche und prof­ita­bles Wach­s­tum liefern — angepasst an die jew­eilige Branche.

Typ­is­che Hürden

Die häufigsten Fragen im Mittelstand

Die Zus­tim­mung zur Dig­i­tal­isierung in KMU und Handw­erks­be­trieben ist groß. Gle­ichzeit­ig gibt es nachvol­lziehbare Bedenken bei der prak­tis­chen Umsetzung.

  • „Brauchen wir das wirklich?” 
  • „Welchen konkreten Nutzen hat unser Unternehmen davon?” 
  • „Wer soll sich neben dem Tages­geschäft darum kümmern?” 
  • „Wie soll das finanziert werden?” 
  • „Wie und wann sollen wir das umset­zen — ohne den laufend­en Betrieb zu stören?” 

Unser Ansatz

Wir nehmen diese Fra­gen ernst — und beant­worten sie gemein­sam mit Ihnen. Schritt für Schritt, ohne Fachjargon.

Erfahrung

20+ Jahre Prozes­s­analyse, ‑man­age­ment und ‑opti­mierung in KMU und Handwerk.

Prag­ma­tisch

Keine Lösun­gen von der Stange — indi­vidu­elle Konzepte, die zu Ihrem Betrieb passen.

Weit­ere Angebote

Passende Beratungsangebote

NIS2-Beratung für KMU — Cybersicherheit

Cyber­sicher­heit

NIS2-Compliance für KMU

Die NIS2-Richtlin­ie bringt neue Pflicht­en für mit­tel­ständis­che Unternehmen. Wir begleit­en Sie von der Betrof­fen­heit­sprü­fung bis zur Umsetzung.

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EU-Maschinenverordnung Beratung

Maschi­nen­verord­nung

EU-Maschinenverordnung 2023/1230

Ab Jan­u­ar 2027 gel­ten neue Anforderun­gen — auch für Cyber­sicher­heit im Maschi­nen­bau. Wir unter­stützen Her­steller und Betreiber bei der Vorbereitung.

Mehr erfahren
Beratungsgespräch zur Digitalisierung im Unternehmen

Prag­ma­tis­ch­er Ansatz

Digitalisierung beginnt mit Verstehen — nicht mit Software

Bevor es um Tools und Tech­nik geht, analysieren wir gemein­sam Ihre Prozesse. Der Auf­bau dig­i­taler Kom­pe­ten­zen in KMU und Handw­erks­be­trieben kann entschei­dend für die zukün­ftige Unternehmensen­twick­lung sein. Unser Ziel: ein Plan, der zu Ihrem Betrieb passt.

Unsere Leis­tun­gen

Wie wir Sie unterstützen

Von der ersten Bestand­sauf­nahme bis zur Begleitung im Verän­derung­sprozess — wir brin­gen Struk­tur in Ihr Digitalisierungsvorhaben.

Analyse des Digitalisierungspotenzials

Ermit­tlung des IST-Zus­tands und Iden­ti­fika­tion konkreter Dig­i­tal­isierungsmöglichkeit­en — abges­timmt auf Ihre Branche und Betriebsgröße.

Erstel­lung eines Digitalisierungsplans

Gemein­same Erar­beitung eines fir­men­spez­i­fis­chen Plans mit kurz‑, mit­tel- und langfristi­gen Maß­nah­men, Zeitrah­men und Investitionsbedarf.

För­der­mit­tel­ber­atung

Unter­stützung bei der Recherche und Beantra­gung geeigneter Förder­pro­gramme auf kom­mu­naler, Landes‑, Bun­des- und EU-Ebene.

Las­ten- und Pflichtenheft

Erstel­lung struk­turi­ert­er Anforderungs­doku­mente als Grund­lage für die Auswahl und Beauf­tra­gung von IT-Dienstleistern.

Begleitung des Veränderungsprozesses

Pro­jek­t­man­age­ment, Red-Line-Team und Change-Begleitung — damit die Umset­zung nicht an inter­nen Hür­den scheitert.

Indi­vidu­elle IT-Softwareentwicklung

Prag­ma­tis­che, auf Open-Source-Tech­nolo­gien basierende Soft­warelö­sun­gen — konzip­iert für langfristig gerin­gen Wartungsaufwand.

Von der Analyse bis zur Umset­zung — alles aus ein­er Hand.

Prozess­ber­atung · Soft­wa­reen­twick­lung · Fördermittel

Ihr Fahrplan

In drei Schritten zum Digitalisierungsplan

  1. IST-Zus­tand analysieren

    Gemein­sam erfassen wir den aktuellen Stand Ihrer dig­i­tal­en Prozesse — klar und prag­ma­tisch, ohne unnötige Komplexität.

  2. Dig­i­tales Ziel­bild erarbeiten

    Zusam­men mit Geschäfts­führung und Schlüs­selper­so­n­en definieren wir, wo Ihr Unternehmen dig­i­tal ste­hen soll — real­is­tisch und umsetzbar.

  3. Strate­gie und oper­a­tiv­en Plan erstellen

    Wir erar­beit­en eine kurz‑, mit­tel- und langfristige Strate­gie mit konkretem Umset­zungs­plan. Dieser kann als Basis für För­der­mit­te­lanträge dienen.

Kosten­los­es Erstgespräch

30 Minuten — Ihre Digitalisierung besprechen

Wir schauen gemein­sam auf Ihren aktuellen Stand und klären, welche näch­sten Schritte für Ihr Unternehmen sin­nvoll sein können.

  • Erste Ein­schätzung Ihres Digitalisierungspotenzials
  • Überblick über mögliche Fördermittel
  • Konkreter näch­ster Schritt
  • Vor Ort in Sach­sen, Sach­sen-Anhalt und Bayern
Erst­ge­spräch vereinbaren 

För­der­mit­tel

Finanzielle Unterstützung für Ihr Vorhaben

Auf Bundes‑, Lan­des- und EU-Ebene gibt es ver­schiedene Förder­pro­gramme, die Dig­i­tal­isierungsvorhaben in KMU und Handw­erks­be­trieben finanziell unter­stützen kön­nen. Die Förder­land­schaft ändert sich regelmäßig — wir berat­en Sie zu den aktuell ver­füg­baren Programmen.

Typ­is­che Förderbereiche:

  • Investi­tio­nen in Hard­ware und Soft­ware zur Dig­i­tal­isierung von Geschäftsprozessen 
  • Qual­i­fizierung der Beschäftigten im Umgang mit dig­i­tal­en Technologien 
  • Branchenüber­greifende dig­i­tale Vernetzung 
  • Verbesserung der IT-Sicherheit 
  • Beratungsleis­tun­gen zur Digitalisierung 

För­der­mit­tel-Check inklusive

Im Rah­men der Dig­i­tal­isierungs­ber­atung prüfen wir, welche aktuellen Förder­pro­gramme für Ihr Vorhaben und Ihre Region in Frage kom­men kön­nen — und unter­stützen Sie bei der Antragstellung.

Jet­zt informieren 

Branch­en­er­fahrung

Erfahrung in vielen Branchen

Unsere Berater brin­gen Erfahrung aus unter­schiedlich­sten Indus­trie- und Handw­erks­bere­ichen in Ihr Pro­jekt ein.

OEM / Automobilzulieferer Elek­tro- und Maschinenbau Handw­erk Han­del B2B & C2B Online Per­sonal­dien­stleis­ter Lebens­mit­tel Met­all / Metallurgie Trans­port & Logistik Web­por­tale

Häu­fige Fragen

Digitalisierung — die wichtigsten Antworten

  • Für welche Unternehmen ist eine Dig­i­tal­isierungs­ber­atung sin­nvoll?

    Grund­sät­zlich kann jedes Unternehmen von ein­er Bestand­sauf­nahme prof­i­tieren — beson­ders KMU und Handw­erks­be­triebe, die bish­er nur wenige dig­i­tale Prozesse etabliert haben. Der konkrete Bedarf ergibt sich aus der indi­vidu­ellen Analyse.

  • Was ist ein Dig­i­tal­isierungs­plan?

    Ein Dig­i­tal­isierungs­plan beschreibt den IST-Zus­tand der dig­i­tal­en Prozesse, definiert ein Ziel­bild und legt konkrete Maß­nah­men mit Zeitrah­men und Investi­tions­be­darf fest. Er kann als Grund­lage für För­der­mit­te­lanträge dienen.

  • Gibt es För­der­mit­tel für die Dig­i­tal­isierung?

    Ja, auf Bundes‑, Lan­des- und EU-Ebene gibt es ver­schiedene Förder­pro­gramme für Dig­i­tal­isierungsvorhaben in KMU. Die Förder­land­schaft ändert sich regelmäßig — wir berat­en Sie zu den aktuell ver­füg­baren Pro­gram­men für Ihre Region und Ihr Vorhaben.

  • Wie lange dauert eine Dig­i­tal­isierungs­ber­atung?

    Der Umfang hängt von der Unternehmensgröße und dem Vorhaben ab. Eine erste Bestand­sauf­nahme ist in weni­gen Tagen möglich. Ein voll­ständi­ger Dig­i­tal­isierungs­plan entste­ht typ­is­cher­weise in mehreren Work­shops über einige Wochen.

  • Set­zt Expert Peo­ple Man­age­ment auch Soft­ware um?

    Ja, wir bieten neben der strate­gis­chen Beratung auch indi­vidu­elle IT-Soft­wa­reen­twick­lung an — prag­ma­tisch und auf Open-Source-Tech­nolo­gien aufge­baut, um den langfristi­gen Wartungsaufwand ger­ing zu halten.

Noch Fra­gen offen?

Im kosten­losen Erst­ge­spräch klären wir Ihre konkrete Sit­u­a­tion — sach­lich, ver­ständlich und ohne Verpflichtung.

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Kosten­los­es Erstgespräch

Digitalisierung gemeinsam angehen.

Wir klären in einem unverbindlichen Gespräch, wo Ihr Unternehmen ste­ht und welche näch­sten Schritte sin­nvoll sein können.

Stan­dort Dresden

BERATUNG & PROZESSOPTIMIERUNG

Von unserem Haupt­sitz in Dres­den aus unter­stützen wir Unternehmen in Sach­sen und Bay­ern bei der Analyse und Umset­zung ihrer Digitalisierungsvorhaben.

Region­al verankert

IHR PARTNER IN OSTDEUTSCHLAND

Sach­sen-Anhalt, Thürin­gen, Bran­den­burg, Berlin und Meck­len­burg-Vor­pom­mern — wir sind mit unseren Beratung­steams vor Ort für Sie im Einsatz.

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Dres­den & Magde­burg · ca. 30 Minuten

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Mehr zu unseren Leis­tun­gen: Man­age­mentsys­teme  ·  Arbeitss­chutz  ·  Kon­takt

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