Gestal­ten Sie die dig­i­tale Trans­for­ma­tion struk­turi­ert, gefördert und gemein­sam mit Ihren Mitarbeitenden.

Bis zu 80 % Förderung für INQA-Coaching in den neuen Bundesländern

Wir begleit­en KMU in Sach­sen, Sach­sen-Anhalt, Thürin­gen, Bran­den­burg und Meck­len­burg-Vor­pom­mern durch den dig­i­tal­en Wandel.

INQA-Förderung

Was ist INQA-Coaching?

INQA-Coach­ing ist ein gefördertes Beratung­spro­gramm der Ini­tia­tive Neue Qual­ität der Arbeit. Ziel ist es, KMU dabei zu unterstützen:

  • dig­i­tale Verän­derun­gen struk­turi­ert umzusetzen
  • Führung und Zusam­me­nar­beit weiterzuentwickeln
  • Fachkräfte zu sichern
  • Arbeit­sor­gan­i­sa­tion zukun­fts­fähig zu gestalten
  • Mitar­bei­t­ende aktiv in Verän­derung­sprozesse einzubinden

Das Besondere am INQA-Coaching?

INQA-Coach­ing erfol­gt agil und mitar­beit­eror­i­en­tiert. Lösun­gen wer­den nicht „vorgegeben“, son­dern gemein­sam im Unternehmen entwick­elt und erprobt.
Weit­ere offizielle Infor­ma­tio­nen zum Pro­gramm find­en Sie unter:
https://www.inqa.de/

Gefährdungsbeurteilung (GBU) Beratung, Schulung, Kurse

Wie hoch ist die Förderung?

Gefördert wer­den:

  • Bis zu 12 Beratungstage
  • Max. 1.200 € net­to pro Beratungstag
  • 80 % Zuschuss auf die Beratungskosten

Das Unternehmen trägt 20 % Eigenanteil.

Wichtig: Das Unternehmen geht zunächst in Vor­leis­tung und erhält die Förderung nach erfol­gre­ich­er Durch­führung und Antrag­stel­lung erstattet.

Wer ist INQA förderfähig?

Die Förder­fähigkeit wird im Rah­men ein­er INQA-Erst­ber­atung durch die zuständi­ge INQA-Beratungsstelle (IBS) geprüft. Grund­vo­raus­set­zun­gen sind u. a.:

  • Rechtlich selb­st­ständi­ges Unternehmen
  • Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
  • Min­destens 1 sozialver­sicherungspflichtige Vol­lzeit­stelle (ohne Geschäftsführung)
  • Weniger als 250 Mitar­bei­t­ende (JAE)
  • Jahre­sum­satz unter 50 Mio. € oder Bilanz­summe unter 43 Mio. €
  • Min­destens 2 Jahre am Markt

Wir unter­stützen Sie gerne bei der Vor­bere­itung auf die offizielle Förder­prü­fung.

INQA Coaching Initiative Neue Qualität der Arbeit

Was INQA-Coaching konkret bringt

  • Struk­turi­erte Begleitung im dig­i­tal­en Wandel

  • Beteili­gung der Mitar­bei­t­en­den statt Top-Down-Veränderung
  • Stärkung von Führung und Unternehmenskultur
  • Nach­haltige organ­isatorische Lösungen
  • Fachkräftesicherung durch mod­erne Arbeitsbedingungen
  • Finanzielle Ent­las­tung durch Förderung

Der offizielle Ablauf des INQA-Coachings

Gefährdungsbeurteilung (GBU) Beratung, Schulung, Kurse

Erst­ber­atung & Fördercheck
Förder­fähigkeit prüfen und Coach­ing-Scheck erhalten.

Gefördertes Coach­ing (4–7 Monate)
Agile Zusam­me­nar­beit mit Mitar­bei­t­en­den – konkrete Lösun­gen entwickeln.

Abschluss & Ergeb­nis­doku­men­ta­tion
Reflex­ion, Wirkungsauswer­tung und näch­ste Schritte.

Unsere Rolle als autorisierter INQA-Coach

Gefährdungsbeurteilung (GBU) Beratung, Schulung, Kurse

Wir begleit­en Sie pro­fes­sionell durch den gesamten Prozess:

  • Vor­bere­itung auf die INQA-Erstberatung
  • Unter­stützung bei der Themenklärung
  • Durch­führung des Coach­ings nach der offiziellen Methode
  • Mod­er­a­tion von Work­shops und Arbeitsphasen
  • Doku­men­ta­tion gemäß Programmanforderungen
  • Nach­haltige Imple­men­tierung der Ergebnisse

Wichtig:
Die for­male Förder­prü­fung und Ausstel­lung des Coach­ing-Schecks erfol­gt auss­chließlich über die zuständi­ge INQA-Beratungsstelle (IBS).

INQA bei Expert Management

FAQ

Förder­berechtigt sind kleine und mit­tlere Unternehmen (KMU) mit Sitz in Deutsch­land (Schw­er­punkt neue Bun­deslän­der), die weniger als 250 Mitar­bei­t­ende beschäfti­gen und seit min­destens zwei Jahren am Markt beste­hen. Der Jahre­sum­satz darf höch­stens 50 Mio. Euro betra­gen oder die Jahres­bi­lanz­summe max­i­mal 43 Mio. Euro. Weit­er­führende Details zu den spez­i­fis­chen Förder­vo­raus­set­zun­gen find­en Sie zudem auf der offiziellen Web­site des INQA-Pro­gramms.

Als autorisiert­er Coach (ID: IC2390764) berät Michael Kogel in den Feldern Pro­duk­tion­s­mod­ell & Arbeit­sor­gan­i­sa­tion, Per­son­alpoli­tik & Qual­i­fizierung sowie Neue Geschäftsmod­elle & Inno­va­tion­sstrate­gien. Ziel ist es, die dig­i­tale Trans­for­ma­tion gemein­sam mit der Belegschaft struk­turi­ert und nach­haltig umzusetzen.

Das Pro­gramm fördert 80 % des Beratung­shon­o­rars. Bei einem max­i­malen Tages­satz von 1.200 € übern­immt das BMAS somit 960 € pro Tag. Das Unternehmen zahlt lediglich einen Eigenan­teil von 240 € (zzgl. MwSt. auf den Gesamt­be­trag). Ins­ge­samt kön­nen bis zu 12 Beratungstage inner­halb von 7 Monat­en gefördert werden.

Der erste Schritt ist ein Beratungs­ge­spräch bei ein­er regionalen Erst­ber­atungsstelle (IBS). Nach Prü­fung der Förder­fähigkeit erhal­ten Sie dort den Coach­ing-Scheck. Mit diesem Scheck kön­nen Sie Michael Kogel von der Expert Peo­ple Man­age­ment GmbH direkt mit Ihrem Pro­jekt beauftragen.