Die Bedeutung von Managementsystemen in Unternehmen

• Man­age­mentsys­teme verbessern Geschäft­sprozesse und ‑leis­tun­gen

• Organ­isierte Ansätze, struk­turi­erte Rahmenwerke

• Anwen­dungs­bere­iche: Qual­ität, Umwelt, Sicher­heit, Informationssicherheit

• Kon­tinuier­liche Verbesserung von Prozessen und Leistungen

• Imple­men­tierung struk­turi­ert, dokumentiert

• Steigerung Qual­ität von Pro­duk­ten, Dienstleistungen

• Ein­hal­tung Anforderun­gen, Stan­dards verbessert Rep­u­ta­tion, Kundenbeziehungen

Managementsysteme und damit verbundene Normen bzw. Standards gibt es in verschiedenen Bereichen. 

• Man­age­mentsys­teme: QMS, UMS, HSM, ISM, EnMS.
• Jedes Sys­tem konzen­tri­ert sich auf einen Bereich.
• Ziel: Steigerung von Effek­tiv­ität und Effizienz.

Die bekan­ntesten Sys­teme inkl. ihrer nor­ma­tiv­en Umset­zung umfassen:

• Qual­itäts­man­age­ment (ISO 9001, ISO 21001, AZAV)
• Umwelt­man­age­ment (ISO 14001/EMAS)
• Arbeits- und Gesund­heitss­chutz (ISO 45001)
• Infor­ma­tion­ssicher­heit (ISO 27001)
• Energie­m­an­age­ment (ISO 50001)
• Lebens­mit­tel­sicher­heit (ISO 22000)
• Ser­vice Excel­lence (DIN SPEC 77224)
• Lebens­mit­tel­sicher­heit (ISO 22000 und HACCP)

Die sieben Grundsätze als Basis für das Qualitätsmanagements

1. Kun­de­nori­en­tierung
2. Führung
3. Ein­beziehung von Personen
4. Prozes­sori­en­tiert­er Ansatz
5. Verbesserung
6. Fak­tengestützte Entscheidungsfindung
7. Beziehungs­man­age­ment zur Lieferanten

Diese Grund­sätze wur­den von der Inter­na­tion­al Orga­ni­za­tion for Stan­dard­iza­tion (ISO) in der Norm ISO 9000 fest­gelegt und bilden die Grund­lage für das Qual­itäts­man­age­ment in Unternehmen.

Vorteile und Nachteile von Managementsystemen

Vorteile von Man­age­mentsys­te­men sind:

• Verbesserung der Geschäft­sprozesse und ‑leis­tun­gen
• Steigerung der Effek­tiv­ität und Effizienz
• Ein­hal­tung der geset­zlichen Anforderun­gen und Standards
• Min­imierung von Risiken und Gefahren
• Verbesserung der Rep­u­ta­tion und Kundenbeziehungen
• Kon­tinuier­liche Verbesserung der Geschäftsprozesse

Nachteile von Man­age­mentsys­te­men kön­nen sein:

• Hoher Imple­men­tierungsaufwand
• Hohe Kosten
• Kom­plex­ität und Schwierigkeit­en bei der Umsetzung
• Mögliche Wider­stände im Unternehmen gegenüber Veränderungen
• Mögliche Über­reg­ulierung und Ein­schränkung der Flexibilität

• Man­age­mentsys­teme verbessern Geschäft­sprozesse und ‑leis­tun­gen
• Sie sind wertvoll für Unternehmen
• Durch ein Man­age­mentsys­tem kön­nen Unternehmen ihre Ziele erre­ichen und ihre Geschäft­sprozesse kon­tinuier­lich verbessern
• Man­age­mentsys­teme sind beson­ders für größere Unternehmen sinnvoll

Komplexe Dinge so einfach wie möglich gestalten — wir unterstützen Sie

• Man­age­mentsys­teme sind kom­plex und abstrakt- Men­schen sind wichtig für Unternehmen und Organisationen
• Beson­der­heit­en müssen berück­sichtigt werden
• Ein­fache Hand­habung ist wichtig
• Easy Process Lösun­gen ver­ringern Berührungsangst mit Managementsystemen